咨询服务流程

1.评审顾客要求,与顾客签订服务合同
  * 确保正确理解客户要求
  * 确信可以帮助客户
  * 帮助客户进行项目投资概算
  * 确保客户理解要投入的资源
  * 确保客户理解我们的服务项目、内容、验收标准、时间和方式、收款方式等
2.初步了解企业情况
  * 初步了解企业产品/服务、组织构成、人员构成、技术水平、基础设施和设备、产品面向的顾客、产品质量状况等基本状况
  * 初步调研生产、服务现场管理状况
  * 公司各部门讨论顾客现状,提出咨询组组成和准备工作建议
3. 组建咨询项目组
  * 根据客户要求和产品特点选择咨询师。
  * 必要时聘请专家参加项目组
4. 现场调研与最高管理者交流,确认问题、改进要求
  * 向客户领导层和责任部门领导初步介绍标准和我公司的服务
  * 初步了解顾客的要求,详细记录各部门的要求,必要时请求有关部门支持
  * 澄清和确认存在的问题和顾客的要求,发现管理问题和产品质量问题
  * 初步拟定咨询计划,提出咨询方案
5. 与顾客洽订项目咨询计划
  * 细化提出正式咨询计划
  * 协助和指导客户制定项目实施计划并取得顾客的认可
6. 实施项目咨询计划
  * 建立咨询项目客户档案
  * 与顾客充分沟通工作要求,配合顾客工作安排,适时调整计划
  * 我方原因更改计划要提前确认顾客是否同意,取得顾客谅解
  * 做好咨询纪要,并请顾客签署
  * 按时报告进度和问题,及时与顾客沟通
7. 坚持咨询质量测量和预防性质量控制
  * 公司实施项目咨询质量客户回访
  * 有效处理顾客意见,及时解决顾客投诉
8. 认证前准备及认证后的服务
  * 为顾客推荐最合适的认证机构,介绍认证程序和认证方式
  * 提供应审培训和模拟认证审核服务
  * 认证后指导企业关闭不合格项并跟踪验证

认证咨询周期及流程


  一般情况下,认证咨询周期在 4--6个月内通过认证,获取认证证书。
  咨询流程图

【点击小图可浏览大图】
返 回








版权所有 copyright © 北京曼尼格尔企业管理顾问有限公司
地址:北京市西城区新街口外大街34号观河锦苑3号楼5-101室 邮编:100088
电话:(010)58570299/8/7/6/5 传真:(010)58570292
E-mail:ajl@bjmngr.com